铁道机车车辆系班主任管理及考核办法
为进一步加强学生工作队伍建设，充分调动班主任的积极性，切实提高我系班主任队伍的管理水平，经系务会研究决定将考核竞争机制引入到班主任管理和班级管理中，根据学院院《班主任工作条例》，结合我系实际情况,特制定本考核办法。
一、考核对象:机车车辆系全体班主任
二、考核内容及办法
班主任工作月综合考核计分办法：（满分100分=班主任到岗考核计分40分+班级管理工作考核计分60分），高职班级(指参加高考的高职班级)与小高职班级（包括已经转段小高职班级）分类计算排名。
（一）班主任到岗考核：（满分40分）
1、深入宿舍情况（8）。每周深入检查学生宿舍2次，每月至少8次，每次计1分，不到不得分。每次被学生工作处通报的老师在通报当月减2分/次。
2、参加例会情况（10）。班主任参加系里每次的班主任例会及升旗仪式，班主任到会和升旗仪式签字，签到表留存，每次计2分（无故缺勤扣2.5分，病事假扣1分，公假扣0.5分，班主任会议取消按签到计算）。
3、组织和参加每周卫生检查情况（8）。每周四下午组织好本班宿舍和班级卫生大检查，班主任参加计2分/次，班干部参加计1分/次。
4、组织班级活动情况（10）。认真组织安排系内布置的主题班会、体育活动等各项任务、活动（包括学生缴费、评优评先等上报），资料及时上交，每次计10分÷按当月上报次数计算。
5、班主任值班情况（4）。按要求参加系里每轮安排的值班（查晚自习纪律和宿舍夜寝），按时值班计4分/次，因因病、事请假计2分，无故不到不得分。
（二）班级管理工作考核计分：（满分60分）
1、班级日常考核（80%）
日常考核内容包括：假条、晚自习班主任汇报、政治学习班主任汇报、晚寝班主任汇报、学生迟到、学生旷课、学生晚自习缺勤早退、班级无手机课堂情况、教室卫生及管理、宿舍卫生、宿舍违禁电器检查情况等。
2、院、系通报（10%）
（1）被学院检查通报的班级，减3分/次；班级所属宿舍或个人被学院检查通报，减2分/次/人。
（2）被系部检查通报的班级，减2分/次，班级所属宿舍或个人被系部检查通报的减1分/次/人。
3、专项考核（10%）。当月如有学院或系重点工作，那么工作完成情况则作为专项考核内容，例如：本月PPT主题班会、越野赛报名参加情况。考核小组根据工作完成情况加分，如没有重点工作则本项目记满分。
三、班主任考核结果使用
每月班主任综合考核结果，作为对班主任工作评价的重要依据，也作为班主任津贴发放标准的依据。
高职班班主任:每月综合考核成绩排名前3名(20个高职班级，前3名为20%)评为优秀等级,班主任考核津贴500元；每月综合考核成绩排名4-14名（20个高职班级，4-14名为50%）评为良好等级,班主任考核津贴400元；每月综合考核成绩排名15-20名（20个高职班级，15-20名为30%）评为合格等级, 班主任考核津贴350元;如当月班级有重大事故或重大违规违纪等事件的,班主任考核记为不合格,酌情扣除当月班主任津贴。
小高职班班主任：每月排名综合考核成绩前5名（24个小高职班级包括中专班级，占20%）评为优秀等级，班主任考核津贴500元；每月综合考核成绩排名6-17名（24个小高职班级包括中专班级占50%）评为良好等级，班主任考核津贴400元；每月综合考核成绩排名18-24名（24个小高职班级包括中专班级，占30%）评为合格等级，班主任考核津贴350元。如当月班级有重大事故或重大违规违纪等事件的,班主任考核记为不合格,酌情扣减当月班主任津贴。
四、组织机构
组 长：张海峰
副组长：王剑锋 陶永超
组 员：庞锐、黄子懿、王田雨
铁道机车车辆系
2017年11月30日
